Objectif
Proposer à des collectifs hétérogènes un outil de travail coopératif et d’échange. L’outil sera déployé en SaaS [2] à travers une plate-forme Web.
La commande
Accompagner le client depuis l’aide à la définition du cahier du charge à la mise en exploitation en passant par le pilotage du développement en interne.
La mission
Analyse de l’offre dans le domaine concerné et dans les domaines fonctionnellement proches.
Aide à la définition des choix stratégiques de positionnement du produit et rédaction du cahier des charges.
Conception de l’ergonomie générale de l’application et de son architecture. Prise en compte des nécessités opérationnelles et de facturation du service.
Choix techniques en fonction des besoins de l’application et des compétences envisageables en interne.
Élaboration d’un planning de développement incluant une version bêta et des groupes de bêta-testeurs.
Chef de projet technique et financier. Encadrement en interne et coordination des ressources externes (direction artistique, ingénierie système) assurant une montée en compétences de l’interne. Gestion du budget de développement.
Choix de la solution d’hébergement et mise en place des procédures d’exploitation.
Rédaction de la documentation utilisateur et des clauses à caractère technique des contrats.
Accompagnement de la mise en exploitation de la version 1.0.
Analyse de retours-clients avec les commerciaux et définition de la version 1.1 (prévue au planning de développement initial).